woman in blue tank top standing beside white wall

mieux questionner

mieux décider

mieux

diriger

Apprendre à se poser les bonnes questions pour prendre de meilleures décisions à long terme. 

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mieux décider

mieux

diriger

Apprendre à se poser les bonnes questions pour prendre de meilleures décisions à long terme. 

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Apprendre à se poser les bonnes questions pour prendre de meilleures décisions à long terme. 

Besoin d’une approche personnalisée ?

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approche

approche

approche

Ma philosophie

d'accompagnement

Ma philosophie

d'accompagnement

Ma philosophie

d'accompagnement

Formée aux États-Unis aux méthodes d'Executive coaching
& au Leadership, je propose une approche sans complaisance qui va chercher au-delà des apparences.

Ensemble, nous explorons ce qui se dit et ce qui ne se dit pas
pour créer des transformations durables.

Formée aux États-Unis aux méthodes d'Executive coaching & au Leadership, je propose une approche sans complaisance qui va chercher au-delà des apparences.

Ensemble, nous explorons ce qui se dit et ce qui ne se dit pas pour créer des transformations durables.

Formée aux États-Unis aux méthodes d'Executive coaching & au Leadership, je propose une approche sans complaisance qui va chercher au-delà des apparences.

Ensemble, nous explorons ce qui se dit et ce qui ne se dit pas pour créer des transformations durables.

Aller au coeur des enjeux

Aller comprendre ce qui se passe sous la surface pour adresser les vraies difficultés.

Joie, exigence et décalage

Travailler avec humour et rigueur pour décentrer son regard.

Emmy
Emmy
Emmy

J'accompagne dirigeants et freelances depuis 10 ans

J'accompagne dirigeants et freelances depuis 10 ans

J'accompagne dirigeants et freelances depuis 10 ans

pourquoi me choisir

pourquoi me choisir

pourquoi me choisir

on travaille

ensemble ?

on travaille

ensemble ?

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ensemble ?

process

process

process

se poser

les bonnes

questions

se poser

les bonnes

questions

se poser

les bonnes

questions

Transformer n'exige pas d'avoir toutes les réponses, mais de maîtriser l'art du questionnement stratégique. 4 dimensions, 1 impact.

Transformer n'exige pas d'avoir toutes les réponses, mais de maîtriser l'art du questionnement stratégique. 4 dimensions, 1 impact.

Transformer n'exige pas d'avoir toutes les réponses, mais de maîtriser l'art du questionnement stratégique. 4 dimensions, 1 impact.

Business Growth
Business Growth
Business Growth

incarner

votre leadership

incarner

votre leadership

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votre leadership

Pas juste dans votre tête.

Pas juste dans votre tête.

Pas juste dans votre tête.

Pas en multipliant les activités pseudo-stratégiques.

Pas en multipliant les activités pseudo-stratégiques.

Pas en multipliant les activités pseudo-stratégiques.

Pas en laissant les autres décider à votre place.

Pas en laissant les autres décider à votre place.

Pas en laissant les autres décider à votre place.

Pas en vous consumant au quotidien.

Pas en vous consumant au quotidien.

Pas en vous consumant au quotidien.

Pas en endossant un rôle qui ne vous ressemble pas.

Pas en endossant un rôle qui ne vous ressemble pas.

Pas en endossant un rôle qui ne vous ressemble pas.

témoignages

témoignages

témoignages

Références

Vous cherchez des preuves que ça a un impact ? Normal. Mais le réel enjeu est de déterminer non pas les transformations des autres mais si vous êtes prêt.e à découvrir ce qui fonctionne pour vous.